O planejamento estratégico integrado da Prefeitura de Porto Velho está sendo elaborado para orientar ações, projetos e investimentos municipais até 2030. Segundo a Prefeitura, secretários e servidores participaram de uma oficina em 23 de outubro de 2026.
As atividades começaram no início de outubro e trataram da missão, da visão, dos valores e da análise de pontos fortes, oportunidades, fraquezas e ameaças da gestão municipal. A oficina de 23 de outubro foi voltada à elaboração do Mapa Estratégico.
Gestores e servidores de diferentes áreas participaram das dinâmicas conduzidas pela consultora Aurineide Braga. De acordo com a Prefeitura, os encontros promovem a discussão de desafios e a construção de objetivos para a administração municipal.
O trabalho é conduzido pela Secretaria Municipal de Economia (Semec), por meio da Secretaria Municipal de Planejamento (Seplan). A Prefeitura informa que, após o Mapa Estratégico, serão detalhados metas, indicadores, responsáveis e prazos, além de mecanismos para acompanhar os resultados até 2030.
Oficinas reúnem equipes para discutir prioridades da gestão municipal
Ao falar sobre o planejamento estratégico, o prefeito Léo Moraes afirmou que objetivos claros devem transformar as necessidades da população em ações concretas. Ele também relacionou o trabalho à definição responsável de prioridades e ao acompanhamento dos resultados.
A consultora Aurineide Braga, responsável por conduzir o planejamento, explicou que a proposta é orientar a Prefeitura para compreender as necessidades da sociedade. Segundo ela, as ações planejadas devem corresponder ao que a população necessita.
Nas dinâmicas, os participantes compartilharam ideias e discutiram desafios próprios de cada área da administração municipal. A atividade também propôs que gestores e servidores pensassem em soluções para aprimorar os serviços oferecidos à população.
Mapa Estratégico orientará metas e acompanhamento até 2030
Larissa Ananda, secretária executiva de Planejamento da Secretaria Municipal de Economia (Semec), apontou que a elaboração do Mapa Estratégico permite alinhar prioridades das secretarias e integrar o trabalho das equipes. Ela afirmou que a participação de servidores e gestores contribui para definir objetivos que orientem as ações.
O secretário municipal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Semagric), Douglas Bêner Maia Oliveira, avaliou positivamente a metodologia das oficinas. Para ele, a didática ajudou os participantes a ampliar a discussão sobre o planejamento do município e as entregas destinadas aos portovelhenses.
Com a conclusão do mapa, a Prefeitura terá uma referência comum para orientar o trabalho das secretarias e avaliar o avanço das entregas à população. A proposta, segundo a administração municipal, é que essa referência sirva à definição de prioridades e ao acompanhamento dos resultados até 2030.
